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Redesenho de Processos - BPM

O Redesenho de Processos é desenvolvido utilizando a metodologia BPM que identifica os processos do cliente e define prioridades de abordagem.  Para cada processo estudado são identificados gargalos, indicadores e apontadas melhorias. São desenhados o processo atual e o processo modificado e são construídos planos de ação para implantar as melhorias aprovadas. As normas e procedimentos da organização são também revisados e adequados aos processos modificados.

A participação de profissionais chaves do cliente é indispensável durante todo o projeto para agregar os conhecimentos próprios da organização e para contribuir com a construção de soluções adequadas aos objetivos da empresa.

Os principais resultados esperados de projetos BPM são: aumento da produtividade dos processos, simplificação organizacional, otimização das equipes responsáveis pelos processos e redução de custos.